Wie steigern Sie die Arbeitsmoral?

Sicherlich hatten Sie auch schon mal einen Job in dem Ihre eigene Arbeitsmoral, wenn wir mal ganz ehrlich zu uns selbst sind, zu wünschen übrigließ. Oftmals geht eine schlechte Arbeitsmoral mit einer Steigerung von Krankheitstagen, schlechten Leistungen und unzufriedenen Mitarbeitern einher. Viele Unternehmen haben aufgrund der schlechten Arbeitsmoral eine hohe Fluktuation im Personalwesen, was natürlich nicht in deren Sinne ist.
Doch was können Unternehmen oder Chefs tun, damit die Arbeitsmoral Ihrer Mitarbeiter steigt? Denn eines ist sicher: die Arbeitsmoral steigt nicht von allein.

Wertschätzung Wann haben Sie Ihre Mitarbeiter das letzte Mal wirklich gelobt? Also richtig, richtig gelobt – nicht bloß „Danke“ gesagt, wobei das ja auch viel wert ist, sondern wirklich „das haben Sie/das hast Du gut gemacht. Danke für Deine gute Arbeit!“? Sie erinnern sich nicht? Ja, das ist gerade in Deutschland auch eher die Regel. „Nicht gemeckert ist gelobt“ – mit diesem Grundsatz wurden sicherlich die meisten erzogen und leben diesen auch entsprechend aus. Doch: Ihre Mitarbeiter kennen diesen Satz zwar, es fällt ihnen allerdings schwer, sich immer daran „hochzuziehen“ das nicht gemeckert wurde und somit quasi ein Lob stattfand. Also loben Sie doch mal wieder, auch wenn es nur eine Kleinigkeit war.

Bezug Beziehen Sie Ihre Mitarbeiter in Pläne, Ziele und künftige Abläufe des Unternehmens mit ein? Haben Mitarbeiter Mitspracherecht oder werden zumindest innerhalb einer Entscheidungsfindung nach Ihrer Meinung gefragt? Dann machen Sie diesen Teil richtig. Mitarbeiter fühlen sich mehr einbezogen, wenn Sie wissen, wofür sie arbeiten und wissen, dass auch ihre eigene Meinung geschätzt wird. Mitarbeiter, welche direkt in Entscheidungsfindungen einbezogen werden fühlen sich zudem gleichzeitig mitverantwortlich für den daraus resultierenden Erfolges Ihres Unternehmens. Hier steigt die Arbeitsleistung!

Förderung
Bieten Sie regelmäßig Seminare und Weiterbildungen an. Mitarbeiter fühlen sich geschätzt, wenn Sie in ihr künftiges Wissen investieren. Zusätzlich steigt die Fachkompetenz Ihrer Mitarbeiter und durch die Wertschätzung auch die Arbeitsmoral. Sie investieren hier also nicht nur in den Mitarbeiter als solchen, sondern auch in ihr eigenes Unternehmen. Neu erworbenes Wissen kann in optimierte Arbeitsprozesse oder gar neue Ideen münden – was will man denn mehr? Innovationsgeist und motivierte Mitarbeiter. Ein Traum.

Familie
Gut, Familie ist möglicherweise etwas hochgegriffen… aber: wenn Ihre Mitarbeiter sich im Unternehmen heimisch fühlen, sich gut mit den Kollegen verstehen und persönliche Interaktionen auch gefördert werden, fühlt sich ein Unternehmen oft wie eine kleine Familie an. Planen Sie also mit Ihren Mitarbeitern Firmenausflüge, führen Sie gemeinsame Team-Events durch oder interne Diskussionsrunden, in welchen der Zusammenhalt gestärkt wird. Sie werden sehen, dass nicht nur der informative Austausch innerhalb Ihrer Firma steigt, sondern auch Zusammenhalt und Zufriedenheit der Kollegen.

Sport
Angestellten in Bürojobs mangelt es des Öfteren an Bewegung. Unterstützen Sie die persönliche Fitness Ihrer Mitarbeiter mit Kooperationen von nahegelegen Fitnessstudios. Vielleicht bietet es sich sogar an, je nach Unternehmensgröße, ein eigenes auf dem Firmengelände einzurichten? <
Wieso Sport so wichtig ist? Hier gibt es viele Punkte! Um ein paar zu nennen: höhere Stressresistenz, positive Stimmung (ja, Sport kurbelt die Produktion von Glückshormonen an!), Stärkung des Immunsystems, bessere Blutfettwerte und bessere Durchblutung. Sport trägt also nachhaltig zu einem gesünderen und glücklicheren Mitarbeiter bei. Wenn das Fitnessprogramm dann noch bezuschusst, oder gar ganz übernommen, wird steigt das positive Gefühl gegenüber der Firma.

Feedback
Im Umgang mit Ihren Mitarbeitern, aber auch bei deren Umgang mit Kollegen, ist es enorm wichtig, dass eine korrekte Feedback-Kultur im Unternehmen besteht. Kritik offen austauschen zu können, beugt oftmals Konflikte vor, welche dem Betriebsklima nachhaltig schaden können. Sie sollten eine Möglichkeit schaffen, dass Kollegen sich auch unter 4 Augen austauschen und ihre Konflikte bewusst lösen können. Wichtig ist hier immer, dass ein respektvoller Umgang miteinander gewahrt wird. Zudem, behalten Sie sich am besten im Hinterkopf, dass Kritik, besonders sehr negative, sich immer besser verkraften lässt, wenn man vorher lobt. Zudem sollte eine Kritik niemals als Schuldzuweisung geäußert werden, denn dann ist es keine konstruktive, sondern destruktive Kritik.

Mögliche weitere Mittel zur Steigerung der Arbeitsmoral sind auch: eine angemessene Vergütung, Arbeitszeiten, gute Arbeitsbedingungen und Aufstiegsmöglichkeiten. Sie sehen also, es gibt viele Mittel die Arbeitsmoral Ihrer Mitarbeiter nachhaltig zu steigern und zu einem besseren Betriebsklima beizutragen.